Tutorial - Human Resource Management for Android APK

Popis

Výuka řízení lidských zdrojů

Řízení lidských zdrojů je operace ve společnostech, jejímž cílem je maximalizovat výkon zaměstnanců za účelem naplnění strategických cílů a záměrů zaměstnavatele.

Kurz Learn Human Resource Management bude užitečný pro studenty z manažerských proudů, kteří se chtějí naučit základy řízení lidských zdrojů. Profesionálové, zejména HR manažeři, bez ohledu na to, do kterého sektoru nebo odvětví patří, mohou využít Learn Human Resource Management k tomu, aby se naučili, jak aplikovat metody řízení lidských zdrojů v jejich příslušných projektových prostředích.

Vlastnosti kurzu Řízení lidských zdrojů:

Význam HRM

Rozsah řízení lidských zdrojů

Vlastnosti HRM

Integrace HR strategie s obchodní strategií

HRM - Plánování

Analýza práce

Návrh práce

Hodnocení práce

HRM - Talent Management

Funkce Talent Managementu

Výhody efektivního talent managementu

HRM - Školení a rozvoj

Kariérní růst

Potřeba kariérního rozvoje

Kariérní rozvoj-cíle

Odpovědnost za řízení lidských zdrojů a rozvoj kariéry

Proces rozvoje kariéry

Systém plánování kariéry

HRM - Performance Management

Efektivní řízení výkonu a hodnocení

HRM - Engagement zaměstnanců

Pravidla angažovanosti zaměstnanců

HRM - Výkon zaměstnanců

Hodnocení výkonu zaměstnanců

Koučování

Práce na nízké morálce

HRM - Řízení odměňování

Cíle politiky odměňování

Význam kompenzačního managementu

Druhy kompenzací

Kompenzační složky

HRM – odměny a uznání

Druhy odměn

Flexibilní plat

Organizační kultura a HR praxe

Styly řízení

HRM - Workplace Diversity

Problémy v řízení diverzity

Genderová senzibilizace

HRM - Průmyslové vztahy

Pracovní zákony

HRM - Řešení sporů

Postupy řešení sporů

HRM - Etické problémy

Hlavní problémy v etickém řízení

HRM - Audit a hodnocení

HRM - mezinárodní

IHRM vs. HRM

HRM - eHRM

HRM - Small Scale Units

HR výzvy – jak se s nimi efektivně vypořádat?

Audit lidských zdrojů - význam, fáze a jeho výhody

Ukončení a outplacement

Strategické řízení lidských zdrojů

Zdůvodnění strategického řízení lidských zdrojů

Integrace obchodní strategie se strategií lidských zdrojů

Strategický model řízení lidských zdrojů

SHRM v zemích třetího světa

Některé konkrétní případy řízení lidských zdrojů z Afriky

Politika lidských zdrojů

Formulování politiky lidských zdrojů

Specifická politika lidských zdrojů

Zásady odměn

Rovné pracovní příležitosti a afirmativní akce

Zaměstnanecké zdroje

Úrovně plánování lidských zdrojů

Nábor a výběr

Rozhovor

Řízení výkonnosti

Měření výkonu veřejného sektoru

Správa systémů odměn

Vývoj lidských zdrojů

Analýza tréninkových potřeb (TNA)

Systematický tréninkový model

Zaměstnanecké vztahy

Sjednocující psychologická teorie vztahů mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem

Řízení lidských zdrojů založené na talentu a kompetencích

Kompetenční rámec

Řízení lidských zdrojů založené na kompetencích (CBHRM)

Omezení tradičního PMS

Mezinárodní řízení lidských zdrojů

Mezinárodní diverzita a IHRM

Zdroje lidských zdrojů v mezinárodní organizaci

Nábor a hodnocení výkonu ve veřejném sektoru

Nábor a udržení lidských zdrojů pro zdraví

Řízení lidských zdrojů (HRM nebo HR) je strategický přístup k efektivnímu řízení lidí v organizaci tak, aby pomohli podniku získat konkurenční výhodu. Běžně známé jako HR oddělení, [kdo?] je navrženo tak, aby maximalizovalo výkon zaměstnanců při plnění strategických cílů zaměstnavatele.[1][potřeba ověřit si citaci] HR se primárně zabývá řízením lidí v organizacích.