PPM

Popis

PPM je výkonný software pro řízení projektů, který dokáže realizovat různé druhy řízení projektů, včetně řízení vývojových projektů a řízení stavebních projektů. Společnost PPM realizovala plán, rozpočet, náklady, tempo, hodiny podávání zpráv, zdroje, řízení rizik, milníků, plánů a varování. A může také realizovat správu portfolia více projektů. PPM může provádět: (1) řízení projektu a projektového plánu: Podporovat různé podmínky projektů: vytvářet, plánovat, realizovat, kontrolovat a uzavírat, což zaručuje řízení každé fáze projektového řízení. Podporujte plán projektu Ganttův diagram, díky kterému je vyšetření intuitivnější. Podpora přímého vytváření a editace projektového plánu. Podpora zavedení projektového plánu ve formátu mpp. (2) řízení rozpočtu a nákladů: Podpora dekompozice rozpočtu oddělení a projektu a realizace rozpočtového řízení, včetně: tvorby rozpočtu, úpravy a schvalování rozpočtu, dekompozice rozpočtu a nepřiděleného řízení rozpočtu. Podpora automatického výpočtu nákladů na zdroje a další řízení nákladů. (3) Správa zdrojů: Podpora manuálních zdrojů, nemanuálních zdrojů, materiálového managementu a správy cyklů. (4) Správa tempa a hlášení: Podpora řízení tempa projektu, prostřednictvím hlášení hodin může sledovat tempo projektu. Hlášení hodin generuje sledování Ganttův diagram a mění stav úkolu, jako je zpoždění nezahájeného, ​​prodloužení nedokončeného a tak dále. Pro projektového manažera je výhodné sledovat úkol za nevhodných podmínek. (5) riziko, kritická hodnota a varování, řízení problémů: Podpora výpočtu rizikového rozpočtu projektu a realizace řízení rizik projektu. Umožněte projektu nastavit kritickou hodnotu, monitorovat stav projektu, varovat před riziky a provádět sledování problémů v projektech. (6) Řízení projektového portfolia: Podpora organizační struktury projektové skupiny a realizace řízení projektového portfolia včetně kombinace rozpočtu, kombinace nákladů, kombinace milníků, kombinace zdrojů a tak dále. (7) řízení rozsahu projektu a výstupů: Podpora řízení rozsahu projektu a identifikace míry dokončení rozsahu projektu. Podpora Deliverables Management, umožňuje dodávat výstupy projektu pro každý úkol a realizovat správu odevzdaných výstupů.